截止3月底，甘肅一季度跨區(qū)跨省售電量完成109.11億千瓦時，同比增加2.40%。

疫情影響之下，交易公司積極應對當前嚴峻復雜的經營形勢，攻堅克難，勇于擔當，大力開拓省外市場，確保提質增效專項行動落地有聲，通過多方努力，完成3月增送湖北1.46億千瓦時、送江西2.36億千瓦時，同時4月計劃追補祁韶送湖南電量6.26億千瓦時、銀東直流送山東1.44億千瓦時。

為切實將公司提質增效落實要求到位，交易公司成立提質增效專項工作小組，負責貫徹落實公司決策部署，推進各項具體工作，跟蹤工作進展，按照職責分工完成各項任務。發(fā)揮平臺作用努力擴大省內直接交易和自備電廠置換交易成交規(guī)模，探索新方式、開拓新市場不斷擴大外送電份額，結合現貨電力市場建設穩(wěn)步推進購售同期管理，積極推動水電企業(yè)市場化交易規(guī)模進一步擴大，發(fā)揮綜合計劃的統(tǒng)籌引領作用提升運營效率，加強交易風險防控管理。同時以崗位職責，黨建引領，績效考核為抓手，挖掘潛力，提升公司基礎管理水平，充分發(fā)揮交易平臺作用，千方百計開拓電力市場，實現提質增效。

接下來，交易公司堅持“計劃不調、任務不減、目標不變”，在抓好疫情防控前提下，聚力攻堅，優(yōu)先追補已組織的年度交易計劃，爭取協議電量有效落地，不斷持續(xù)擴大外送電量，為提升公司生產經營效率效益貢獻力量。